北京特許加盟展：如何加盟更穩妥？你首先要解決這些問題
2019-08-12 09:16:06 查看：
現在的商機可以說是無處不在，而加盟的方式能夠有效的降低投資風險，怎樣降低投資風險，歡迎您來到北京特許加盟展，這里是北京最大的加盟展，幫您尋找到最適合自己的連鎖加盟品牌，因此很多人都想通過加盟連鎖的方式進行創業，但并不是所有的加盟項目都能獲得好的回報，今天小編來跟大家聊聊加盟連鎖，看如何加盟更穩妥。在加盟之前我們先要分析，為什么要做別人的加盟商？這里有幾個核心，需要大家自己來權衡。
在選擇做創業加盟連鎖項目之前，我們需要問自己4個問題：
1、加盟品牌能為我們提供什么。
我們加入這家加盟連鎖的加盟商，他要我們的加盟費、保證金，比如做餐飲，什么餐飲車，各種餐飲的主題很多，保證費有5000到5萬的不等。首先要問問自己，這筆錢我給他的是人民幣，而他能帶給我的是什么？這是第一個問題，你給我的什么？你就給我一個牌子。如果你要是M當勞，我也認了，但是你那個牌子還不是知名的品牌，你只是一個品牌，但你那個牌子根本解決不了我客源的問題、信任的問題、名聲的問題。M當勞是賣漢堡包的知名品牌，大人孩子們都去吃去，但是你做那個是什么呀？你這中餐，你那快餐，你這快餐車，沒聽過呀。所以你那品牌有沒有價值，我要思考。
2、加盟品牌能為我們解決什么問題。
需要加盟店總部能夠幫助我們解決三個問題：流量的問題，廣告的問題和信任的問題。你總部能不能夠給我解決？如果你總部能給我解決，這個加盟費讓我背靠大樹，可以，我認了。但是，事實上99%全不能解決。我們想一想，我們的加盟連鎖，不管是總部還是實體店，我們能不能解決客源的問題？解決客源問題要付出多大的代價？我們用什么樣的方式來解決？是給人家打廣告，還是給人家解決一套系統的方案？你解決不了。現在實體店，如果解決不了這個問題，你做他的加盟連鎖有什么意義呢？還有品牌的問題，信任的問題。
3、需要評估加盟品牌總部靠什么賺錢。
你要評估這家加盟連鎖的總部是靠招代理賺錢還是靠產品流通來賺錢？他靠什么賺錢？有的加盟連鎖是靠賣方子賺錢。今天我有一個治痔瘡、治鼻炎的方子，他把這個方子變成一個產品，他孵化出來了，實質上是單品結合一個實體的模式。因為他這單品要一個套餐價格1980，你買嗎？你不買吧，一個單品他賣1980，消費者都快罵死他。然后他整一套策略，用中醫理論加上一個什么什么，最后把這個產品賣出去（送出去），最終起效果的是這個產品。所以她要開一個店面，大家要明白這個總部靠什么賺錢？
4、需要了解加盟店總部的起家史。
我們要了解這家企業的起家史是什么？如果這家企業的起家史壓根就沒有一個知名的品牌，他就靠一個品牌或者靠某一個做了三年以上的品牌的餐飲和品牌的項目，他今年換一個明年換一個。現在天眼很發達，你就查這個人名，能查到這家關聯公司，查關聯公司就能查到股東，查股東再查關聯股東下的關聯公司，這是最基本的。
所以作為一個傳統的經營和投資者，一定要學會這幾點：第一點，我為什么要給你錢？你給我啥，我要啥，我需要啥？第二點，我要觀察、分析、判斷和總結這件事情，值還是不值。第三點，優先的做線上。當你做一個加盟連鎖店，不管你做健康類的連鎖店還是早餐類的連鎖店，如果線上你不懂得做，你就永遠記著，如果一個實體沒有線上社交化或者做線上社交電商的能力，你就不要開店。這個邏輯是這樣的，當一個線上能力強的人，他可以慢慢的來開店，這句話認同嗎？打個比方，我現在有區域40萬的粉絲，我不是一個店面的經營者，但我可以慢慢的來運作店。
但是如果我是一個店面的經營者，我線上一個粉絲都沒有，我又沒有錢打廣告，我只能靠傳統的DM單來拉人，別人還不信，那只能靠直銷不要臉。在這種情況下，你就不能夠優先來開實體店。如果你不了解這家實體店加盟連鎖公司的背景，你更不能夠加盟它，你應該優先創造自己的社交化品牌。現在很多三農的人，我不加盟一家店，內蒙的土特產，我就把我家老爺子的頭像就放在這兒，老張頭賣牛肉，這可能會讓人家感覺到更實在，因為老張頭養牛，老張頭當然要賣牛肉。
現在很多公司所謂的品牌都是牌子，老百姓不認識牌子，既不給力，又不能給名氣，既不能解決信任度的問題也不能解決服務的問題，還不能解決廣告的問題，更不能解決拉人的問題，所以我們做加盟連鎖是風險巨大的。如果想了解更多加盟連鎖資訊，小編歡迎您可以來北京特許加盟展考察項目，這里是北京最大加盟展，這里除了有您中意的項目加盟展示，還有許多投資加盟項目等您到來!10月18-20日，我們在北京農業展覽館等您!
在選擇做創業加盟連鎖項目之前，我們需要問自己4個問題：
1、加盟品牌能為我們提供什么。
我們加入這家加盟連鎖的加盟商，他要我們的加盟費、保證金，比如做餐飲，什么餐飲車，各種餐飲的主題很多，保證費有5000到5萬的不等。首先要問問自己，這筆錢我給他的是人民幣，而他能帶給我的是什么？這是第一個問題，你給我的什么？你就給我一個牌子。如果你要是M當勞，我也認了，但是你那個牌子還不是知名的品牌，你只是一個品牌，但你那個牌子根本解決不了我客源的問題、信任的問題、名聲的問題。M當勞是賣漢堡包的知名品牌，大人孩子們都去吃去，但是你做那個是什么呀？你這中餐，你那快餐，你這快餐車，沒聽過呀。所以你那品牌有沒有價值，我要思考。
需要加盟店總部能夠幫助我們解決三個問題：流量的問題，廣告的問題和信任的問題。你總部能不能夠給我解決？如果你總部能給我解決，這個加盟費讓我背靠大樹，可以，我認了。但是，事實上99%全不能解決。我們想一想，我們的加盟連鎖，不管是總部還是實體店，我們能不能解決客源的問題？解決客源問題要付出多大的代價？我們用什么樣的方式來解決？是給人家打廣告，還是給人家解決一套系統的方案？你解決不了。現在實體店，如果解決不了這個問題，你做他的加盟連鎖有什么意義呢？還有品牌的問題，信任的問題。
3、需要評估加盟品牌總部靠什么賺錢。
你要評估這家加盟連鎖的總部是靠招代理賺錢還是靠產品流通來賺錢？他靠什么賺錢？有的加盟連鎖是靠賣方子賺錢。今天我有一個治痔瘡、治鼻炎的方子，他把這個方子變成一個產品，他孵化出來了，實質上是單品結合一個實體的模式。因為他這單品要一個套餐價格1980，你買嗎？你不買吧，一個單品他賣1980，消費者都快罵死他。然后他整一套策略，用中醫理論加上一個什么什么，最后把這個產品賣出去（送出去），最終起效果的是這個產品。所以她要開一個店面，大家要明白這個總部靠什么賺錢？
4、需要了解加盟店總部的起家史。
我們要了解這家企業的起家史是什么？如果這家企業的起家史壓根就沒有一個知名的品牌，他就靠一個品牌或者靠某一個做了三年以上的品牌的餐飲和品牌的項目，他今年換一個明年換一個。現在天眼很發達，你就查這個人名，能查到這家關聯公司，查關聯公司就能查到股東，查股東再查關聯股東下的關聯公司，這是最基本的。
所以作為一個傳統的經營和投資者，一定要學會這幾點：第一點，我為什么要給你錢？你給我啥，我要啥，我需要啥？第二點，我要觀察、分析、判斷和總結這件事情，值還是不值。第三點，優先的做線上。當你做一個加盟連鎖店，不管你做健康類的連鎖店還是早餐類的連鎖店，如果線上你不懂得做，你就永遠記著，如果一個實體沒有線上社交化或者做線上社交電商的能力，你就不要開店。這個邏輯是這樣的，當一個線上能力強的人，他可以慢慢的來開店，這句話認同嗎？打個比方，我現在有區域40萬的粉絲，我不是一個店面的經營者，但我可以慢慢的來運作店。
但是如果我是一個店面的經營者，我線上一個粉絲都沒有，我又沒有錢打廣告，我只能靠傳統的DM單來拉人，別人還不信，那只能靠直銷不要臉。在這種情況下，你就不能夠優先來開實體店。如果你不了解這家實體店加盟連鎖公司的背景，你更不能夠加盟它，你應該優先創造自己的社交化品牌。現在很多三農的人，我不加盟一家店，內蒙的土特產，我就把我家老爺子的頭像就放在這兒，老張頭賣牛肉，這可能會讓人家感覺到更實在，因為老張頭養牛，老張頭當然要賣牛肉。
現在很多公司所謂的品牌都是牌子，老百姓不認識牌子，既不給力，又不能給名氣，既不能解決信任度的問題也不能解決服務的問題，還不能解決廣告的問題，更不能解決拉人的問題，所以我們做加盟連鎖是風險巨大的。如果想了解更多加盟連鎖資訊，小編歡迎您可以來北京特許加盟展考察項目，這里是北京最大加盟展，這里除了有您中意的項目加盟展示，還有許多投資加盟項目等您到來!10月18-20日，我們在北京農業展覽館等您!
