所以，創業失敗，有時候也并不一定是因為缺錢，這三個坑你也要留神了。
1、有需求就一定有市場
做餐飲的要依著肚子的需求，做技術要依著思維行動的需求，如果不能非常理性的判斷出你的創業項目是為了什么，那么一切從一開始就已經錯了。
小米手機4加了紅外這一功能，可以遙控電視、空調，然而這一創新并沒有在商業層面產生什么有效數據。
這是為什么呢？因為紅外功能的并不是消費者的實用需求，它僅僅滿足了技術咖的需求。當你發現找不到遙控器時，往往最后還是能找到的，因此必須要用手機遙控的機會太少了。
因此，需求遍地都是，但可商業化的剛性需求才是真正有意義的。
2、只要努力就會有結果
網上各種各樣創業雞湯，給你規劃了一個只要努力就能榮升CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰的美好藍圖，你要是真信了，我勸你還是別創業了。
努力固然重要，但在創業這條路是，變量太多，是否真的能站在終點的那頭，往往不是努力所決定的。
滴滴CEO程偉當初好不容易有了司機的資源，卻沒有用戶的訂單，這時正好趕上2012年下了場大雪，訂單一夜飆升上千。創業很多時候就是踩中了運氣的節點，你唯一能做的就是完善自己的產品，做到萬事俱備等風來。
3、生意不好營銷來湊
很多人看到別人的生意好，自然而然就想到是他的營銷做得好，其實不然，你只是看到了喧囂的一面。
在產品為王的今天，只有專耕于產品的品質，才會吸引更多的忠實消費者，否則一次打折一個噱頭，吸引的多是來湊熱鬧撿便宜的消費者，這樣的顧客粘性較低，忠誠度較差，如若他們看到其他店內也搞相似的活動，便會棄你而去了。
營銷，是做好產品和運營后的錦上添花。
西貝在專注于產品多年后，才在近兩年開始做一些營銷。做生意是一個復雜的體系，并不是營銷一招就能解決的。
當然，以上也只是創業路上的九牛一毛，但還是能夠為正在創業的你敲一敲警鐘。創業是心路，是歷程，是體驗極差的心路歷程，所以掉幾個坑是在所難免的。
