創業十步曲——第八步：組織人力資源
2017-12-06 10:06:49 查看：
即便創業者從事的是個體經營，他/她也會需要“后援團”的幫助以到達成功彼岸。創業“后援團”會包括承包商、供應商、咨詢委員會，以及企業員工，這其中的任何一位成員都可能會為創業者帶來新的業務或者突破。要組建創業“后援團”，創業者需要通過身邊的朋友、家人、生意伙伴以及專家來拓展自己的人脈網絡，并確定創業“后援團”的最佳人選。
創業者的咨詢委員會包含不同領域的專家，精通法律或財務的顧問，或者創業導師。創業者需要拓展自己的顧問人脈網絡，這些顧問的才能、知識、資源和技能可以幫助創業者處理各類業務需求。創業咨詢委員會除了可以提供有效的建議，還可以集思廣益幫助創業者獲得較大的項目，并伴隨著業務的增長而日益壯大。創業者應當每年和咨詢委員會會晤幾次，并從他們那里獲得專業的意見反饋。
創業者如果需要招聘員工，那么第一次招聘時可以考慮實習生、學生或者兼職。如果創業者在初期不需要固定員工，那么可以找一些臨時的服務商或獨立外包商。如果創業者計劃雇傭全職員工，那么所雇傭的員工必須能帶來新的業務或突破。招聘時，創業者可能會傾向于招聘第一位應聘者，然后張口就說“可以開工啦”，但是這樣的做法會是致命的錯誤。初創的小企業可養不起閑人，因此明智的創業者會先研究企業的人員配備需求，然后再開展招聘。
創業者的咨詢委員會包含不同領域的專家，精通法律或財務的顧問，或者創業導師。創業者需要拓展自己的顧問人脈網絡，這些顧問的才能、知識、資源和技能可以幫助創業者處理各類業務需求。創業咨詢委員會除了可以提供有效的建議，還可以集思廣益幫助創業者獲得較大的項目，并伴隨著業務的增長而日益壯大。創業者應當每年和咨詢委員會會晤幾次，并從他們那里獲得專業的意見反饋。
創業者如果需要招聘員工，那么第一次招聘時可以考慮實習生、學生或者兼職。如果創業者在初期不需要固定員工，那么可以找一些臨時的服務商或獨立外包商。如果創業者計劃雇傭全職員工，那么所雇傭的員工必須能帶來新的業務或突破。招聘時，創業者可能會傾向于招聘第一位應聘者，然后張口就說“可以開工啦”，但是這樣的做法會是致命的錯誤。初創的小企業可養不起閑人，因此明智的創業者會先研究企業的人員配備需求，然后再開展招聘。
