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網購、線上店如此發達，要經營一家實體店要做哪些準備？

2018-04-19 08:13:54 查看：

互聯網發達，網購盛行，線下實體店也是越來越難做了。但是不可否認的是，盡管網購擁有諸多的有點，也吸引了相當大的一批顧客，但是并不能完全取代線下實體店，線下店，人仍然有發展的空間。

決定經營一家線下實體店，要做好哪些準備呢？面對網購的沖擊，又該如何抓住顧客，創造自己的營業額呢？

做好開店的預算，資金的儲備上要充足。當然，實際的經營過程中，還是需要留有一定的流動資金的，資金鏈一旦斷裂，前期的準備以及經營就會付諸流水，后果可想而知。需要進貨，前期不宜進太多，以防貨物積壓，資金不足。

網購有諸多的優勢，但是實體店做得好，其優勢是能掩蓋線上店面的。像是小區或者辦公區域的早餐店，餐飲店，做好口味，跟顧客們打好交道，可以說，具有比線上店更好的顧客粘度。

實體店，萬萬不能有跟線上店較勁的想法。例如，看到附近網購服裝很火爆，就勵精圖治要做比網購服裝更火爆的線下服裝店。要知道，互聯網上的服裝是海量的，款式也是多到難以想象的，跟線上店硬碰硬，無異于以卵擊石。

網店還有廣告位，關鍵字排名的爭奪呢，線下店的人流量，顧客們的關注度，也就顯得更加重要了。好的店面地址，輕松吸睛。

對于從未消費的店面來說，消費者們僅需5秒鐘就能決定去不去消費。裝修不一定要豪華大氣，但是一定要有自己的特色，能在諸多不一樣的店面中，凸顯自己的氣質，才能鎖定顧客眼球。

線下店，因為門店租金，以及水電等，支出遠高于網店。因此，對于經營者們來說，開源節流，兩個環節更加需要注意。分工合理，職責分明，每一項工作，落實到每一個人，才能促進實體店的長久發展。

實體店也是可以利用現代互聯網的發展來推動自身的進步的。像是支付方式上的無紙化，以及線上的推廣，跟外賣APP，購物APP的合作等，也是發展的一條新路子。

不管是線上店還是線下店，實際操作起來，遠遠比說起來要復雜，困難得多。想要創業，就要做好準備，付出辛勞，付出時間，付出精力，才有不斷做的更好的可能。

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